油田勘探成本一直是一个成本比较重的事情，大庆油田勘探事业部在大杨树盆地玉林屯三维项目首次应用(yòng)電(diàn)火花(huā)震源微测井，费用(yòng)可(kě)减少40%，施工(gōng)时间缩短30分(fēn)钟。今年前5个月，提高采收率项目经理(lǐ)部先后深入34个试验區(qū)，协调解决实际问题14项，制定各类措施312井次，在试验取得较好效果的基础上，实现超产(chǎn)3.4万吨。
6月10日，大庆油田采油二厂的大屏幕上显示：三次采油产(chǎn)量呈上升趋势，日产(chǎn)量由低于计划的105吨转变為(wèi)高于计划的37吨。
“提供三次采油助剂的单位，因原设计的外输泵不能(néng)满足增量需求，直接影响了三次采油产(chǎn)量。”采油二厂总地质(zhì)师梁文(wén)福说。开发事业部了解到采油二厂的困难后，积极协调，拿(ná)出解决方案。他(tā)们说：“员工(gōng)群众就是我们的‘阅卷人’。”
大庆油田机关党委在党史學(xué)习教育中(zhōng)，以深學(xué)促实干，大力弘扬“三个面向、五到现场”等优良传统，做到“三个一”，即党员干部為(wèi)员工(gōng)群众至少办(bàn)一件实事好事；机关部门為(wèi)基层至少解决一个生产(chǎn)经营、“急难愁盼”等难题；党支部组织党员至少参加一次志(zhì)愿服務(wù)。
机关干部深入基层开展大走访大调研，把员工(gōng)反映的“问题清单”变成“履职清单”。针对基层意见和建议，优化流程、提高效率。目前，大庆油田机关党委共為(wèi)基层解难题103件次。
生产(chǎn)难题携手破解。针对采油四厂试验大队急需的永磁直驱节能(néng)装(zhuāng)置，财務(wù)资产(chǎn)部调取前期资产(chǎn)清查数据，发现采油六厂有(yǒu)17台同型号的装(zhuāng)置闲置，立即组织双方现场对接，解了燃眉之急。
技(jì )术攻关降低成本。勘探事业部在大杨树盆地玉林屯三维项目首次应用(yòng)電(diàn)火花(huā)震源微测井，费用(yòng)可(kě)减少40%，施工(gōng)时间缩短30分(fēn)钟。今年前5个月，提高采收率项目经理(lǐ)部先后深入34个试验區(qū)，协调解决实际问题14项，制定各类措施312井次，在试验取得较好效果的基础上，实现超产(chǎn)3.4万吨。
关心关爱精(jīng)准送达。市场开发部对五一期间驻守海外的员工(gōng)开展慰问活动，主动与员工(gōng)家人联系，帮助解决生活困难。积极协调医(yī)院為(wèi)出國(guó)人员进行健康體(tǐ)检，今年年初以来共完成920人次的出國(guó)健康體(tǐ)检评估。
新(xīn)技(jì )术的利用(yòng)，如電(diàn)火花(huā)震源技(jì )术等，加快发展科(kē)技(jì )，强國(guó)强企，增加國(guó)际竞争力，实现中(zhōng)國(guó)梦！